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国有企业经理人行为激励的制度分析:以万家乐为例
引用本文:谭劲松,黎文靖.国有企业经理人行为激励的制度分析:以万家乐为例[J].管理世界,2002(10).
作者姓名:谭劲松  黎文靖
作者单位:中山大学,中山大学 中国人民大学
摘    要:本文以广东顺德万家乐股份有限公司为分析对象 ,对我国国有企业效率低下的原因进行了分析。本文认为 ,国有企业效率低下源自于企业内部人员 ,特别是高级管理人员的机会主义行为。分析结果表明 ,造成国有企业内部人员机会主义盛行的深层原因是现行的国有企业制度安排。本文的意义在于:要继续深化国有企业改革 ,提高国有企业效率 ,不能依赖局部性的“改良” ,必须要从根本上改革当前的制度。一、引言改革开放以来 ,我国的经济建设取得了巨大的发展 ,但是随着改革开放程度的深入 ,国有企业绩效低下已经成为制约我国经济进一步发展的重要因素。…


An Analysis of the System Spurring the Managers in National Enterprises:"Wanjiale Company",as an Example Taken
Abstract:This article,by analyzing Wangjiale Corp.Ltd.situated in Shunde of Guangdong Province by way of example,will dissect the causes for low efficiency in China's national enterprises.We think that this low efficiency originates from people within the company(PWC),particularly in the opportunist behavior of the high-ranking management.The results of this analysis indicate that the underlying deep causes for the prevalence of opportunist behavior of PWC are nothing but the arrangement by the currnet system of the national enterprises.The significance of this paper lies in the idea that in order to continue to further the reform in national enterprises and raise the efficiency of state-owned enter-prises,we cannot rely on partial"amelioration"or modification,instead,we must make a radical change in the present system concerned.
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