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民营企业绩效沟通存在的问题及对策——以义乌为例
引用本文:吴俊导,张树辉.民营企业绩效沟通存在的问题及对策——以义乌为例[J].经营管理者,2011(15):56.
作者姓名:吴俊导  张树辉
作者单位:温州医学院;
摘    要:绩效沟通是绩效管理的核心,贯穿于绩效管理的全过程。通过妥善有效的绩效沟通将有助于及时了解企业内外部管理上存在的问题,并可为之采取应对之策,防患于未然,降低企业的管理风险。现实中一些义乌企业缺乏一整套的绩效沟通战略目标和规划。

关 键 词:公司  绩效沟通  义乌民营企业
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