在工程管理及资金管理上加大对大修技改工程控制策略探讨

大修及技改工程作为电力企业经常发生的大额支出项目,资金使用的安全性、项目工程完成的及时性和效率性是保证电力生产连续稳定运行的必要保证,加强对大修、技改工程项目的控制应作为供电企业内部控制建设和财务管理的重点。目前是各单位持续深化系统,依法治企,提高规范管控重要时期,加强规范大修技改工程管控工作显得尤为重要,笔者认为可从以下几点提高大供电公司修技改工程管理水平,加强企业内部控制水平,优化企业规范管控水平。