摘 要: | “拓展训练”,作为“帮助新人融入企业”的一种训练方式刚刚被人们认识,不曾想,它又变脸成了招聘新招儿。不久前的一场特殊招聘会,就让一批“伯乐”和“千里马”同场试验了一把“情景选才法”。游戏似考试游戏乎?面试!所谓“情景选才法”,就是人事经理和求职者一改过去室内正襟危坐、面对面“对峙”那种略显尴尬的局面,变为双方共同参加户外拓展活动,在游戏中见“人心”、知“底细”的面试方法。上海拓展训练中心校长郭广文介绍,传统的室内面试受环境、时间、沟通方式的限制,其应对技巧很容易被应聘者掌握,越来越多的求职“指南”、“宝典”类书刊也让求职者积累了大量的面试“经验”。“虽说任何一种招聘方法都没有办法100%克服应聘者的刻意行为,但体验式培训的选才方式却能最大程度地抑制刻意行为,因此,即使有‘宝典’等等的武装,应试者还是会不由自主地露出原形。”据分析,当个体被置身于完
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