知识型员工时间盗用行为产生的扎根研究及实证检验 |
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引用本文: | 李济民,付春香.知识型员工时间盗用行为产生的扎根研究及实证检验[J].兰州大学学报(社会科学版),2022(3):149-160. |
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作者姓名: | 李济民 付春香 |
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作者单位: | 1. 兰州大学经济学院;2. 甘肃政法大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目“知识权力氛围影响科技人员创新行为的跨层次研究:基于认知、互惠、情感视角”(71862002); |
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摘 要: | 知识型员工具有自主性、灵活性、创造性等特征,工作和生活界限模糊,时间盗用行为发生更为隐蔽。情境、认知、情感、算计多种因素交织,通过三种路径影响知识型员工的时间盗用。整合三种路径,构建起影响知识型员工时间盗用行为有调节的中介效应模型,检验“认知—情感—算计”理论的有效性。结果表明,知识型员工时间盗用行为产生既遵循“相知相爱”路径,又呈现出“趋利避害”特征:组织支持感作为情境认知,一方面直接负向影响知识型员工的时间盗用行为,另一方面通过组织认同等情感变量的中介效应间接影响时间盗用行为,组织认同中介效应的发挥又受到风险损益评估等个体“算计”的负向调节。
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关 键 词: | 时间盗用 扎根研究 知识型员工 组织认同 风险损益 |
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