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| 中国企业跨国并购的文化整合模式及路径选择 | |
| 引用本文： | 单宝.中国企业跨国并购的文化整合模式及路径选择[J].统计与决策,2008(5):164-167. |
| 作者姓名： | 单宝 |
| 作者单位： | 上海立信会计学院,上海,201620 |
| 基金项目： | 上海市重点学科(第2期)资助项目(P1601) |
| 摘 要： | TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。 |
| 关 键 词： | 跨国并购 文化整合 模式 路径选择 |
| 文章编号： | 1002-6487(2008)05-0164-04 |
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