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| 跳槽员工的心理分析及对策 | |
| 引用本文： | 田晶.跳槽员工的心理分析及对策[J].人才瞭望,2005(6):82-83. |
| 作者姓名： | 田晶 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 根据人本主义心理学家马斯洛的“需要层次理论”，我们不难理解，企业员工都是在满足自己生活的基本要求上才会全心全意地为企业创造价值，使企业逐渐发展的。就拿最低层次的生理需要——食物、衣物等基本生活需求来说，如果企业提供给员工的工资待遇和社会福利保障不能够满足员工现有的这种基本需要或当其他企业提供更优厚的工资待遇时，员工自然会毅然离去。有的员工在企业感到工作不稳定，随时有被炒鱿鱼的危险，每每有同事被革职或降职就惶惶不安起来，为了追求一份稳定的工作和稳定的收入，跳到人员变动相对较小的企业，这就是安全需要得不到满足的表现。再来看社交需要，员工需要的是良好的人际关系， |
| 关 键 词： | 心理分析 “需要层次理论” 跳槽 社会福利保障 工资待遇 心理学家 人本主义 创造价值 企业员工 生理需要 生活需求 基本需要 人员变动 安全需要 人际关系 员工需要 马斯洛 稳定 供给 同事 收入 |
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