| 真实型领导对下属创造力的影响:自我反思的中介作用与权力距离的调节作用 |
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| 引用本文： | 王智宁,管春杰,叶新凤.真实型领导对下属创造力的影响:自我反思的中介作用与权力距离的调节作用[J].中国矿业大学学报(社会科学版),2023(3):105-118. |
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| 作者姓名： | 王智宁 管春杰 叶新凤 |
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| 作者单位： | 中国矿业大学经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目“基于自我反思视角的高危企业员工安全行为形成机理研究”(项目编号:71904188)；;教育部人文社会科学研究规划基金项目“自我反思对矿工安全行为的多层次作用机理及对策研究”(项目编号:19YJC630203)；;江苏省社会科学研究基金项目“儒家自省影响员工创造力的机理及对策研究”(项目编号:19GLB014)； |
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| 摘 要： | 近年来,真实型领导因能够激发员工自我意识、实现自我成长而受到学界与业界的共同关注。基于社会信息加工理论,探讨团队真实型领导如何通过下属自我反思影响其创造力,并分析权力距离的调节效应。基于98个团队477名员工的嵌套数据进行实证研究,结果表明:真实型领导对下属创造力具有显著的正向影响;真实型领导正向影响下属的积极自我反思,负向影响下属的消极自我反思;积极自我反思和消极自我反思在真实型领导与下属创造力之间发挥中介作用;权力距离正向调节真实型领导与下属积极自我反思之间的关系,并进一步调节真实型领导通过积极自我反思影响创造力的中介作用。从自我反思的视角探索真实型领导对下属创造力的影响机制与边界条件,为如何激发员工创造力提供进一步启发。
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| 关 键 词： | 真实型领导 积极自我反思 消极自我反思 权力距离 员工创造力 |
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