看《西游记》,悟团队建设 |
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作者姓名: | 陈继瑜 |
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摘 要: | 众所周知,《西游记》中三打白骨精时的唐僧师徒四人的取经团队刚刚组建,尚处于团队的磨合期,师徒四人的价值观、性格、经历、心理状态截然不同,师徒之问的沟通不足,默契程度不高,悟空火眼金睛,但性急、遇事不请示领导,八戒贪色、偷懒、馋嘴,喜好溜须奉承邀功弥补自己的比较竞争优势,悟空与八戒相互较劲内耗,沙僧的协调工作效果不明显。同时作为领导的唐僧领导水平不高,战术上轻敌,对取经的危险认识不充分,固执己见,不善于分析问题,不善于反思,不善于听取不同意见,辨别真伪的能力有待提高,激励手段不足,方法论也有问题,
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关 键 词: | 《西游记》 团队建设 比较竞争优势 领导水平 心理状态 协调工作 不同意见 磨合期 价值观 方法论 |
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