|
|||||
|
|
| 民营企业变革冲突的表现与治理 | |
| 作者姓名： | 谢守祥 张晓虎 |
| 作者单位： | 中国矿业大学管理学院 |
| 摘 要： | 当经营环境急剧变化时,客观上要求民营企业调整原有的组织形态、管理模式和运行机制等,以增强适应市场和环境变化的能力,这时变革就成为民营企业主要的选择方式.然而,在民营企业的变革实践中,总是存在着各种阻力和冲突,严重影响变革目标的实现.统计显示,面对变革,通常只有20%的员工全力支持、50%的员工持中立态度、30%的员工则报以抗拒态度,由此带来的冲突使得一个个美好的变革方案胎死腹中. |
| 关 键 词： | 民营企业主 企业变革 表现 胎死 变革方案 中立态度 支持 员工 显示 统计 目标 影响 严重 阻力 存在 变革实践 选择方式 能力 环境变化 适应市场 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |