成功管理者的五种激励方式 |
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引用本文: | 吕军焘.成功管理者的五种激励方式[J].人才开发,2006(12):24-25. |
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作者姓名: | 吕军焘 |
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作者单位: | 中共闸北区委研究室 |
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摘 要: | 管理者总是希望员工用100%的热情投入工作,对组织来说,这能够获得最大的效益。事实上,每个员工都有很大的潜能,只要把这些潜能发挥出来,组织的整体竞争力就会大大提高。运用激励就是发现和挖掘员工潜能的一条重要途径。激励运用的差别决定了管理者水平的差别,一名成功的现代管理者总是善于运用多种激励手段满足员工的多层次需求,调动他们的工作激情,实现组织的目标。
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关 键 词: | 现代管理者 激励方式 员工潜能 潜能发挥 整体竞争力 工作激情 组织 多层次 |
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