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| 领导者防避共情误区的路径 | |
| 引用本文： | 梁文宏.领导者防避共情误区的路径[J].领导科学,2021(5):104-106. |
| 作者姓名： | 梁文宏 |
| 作者单位： | 北部湾大学招生就业处 |
| 基金项目： | 2020年国家社科基金项目“西南边疆地区构建社会治理共同体的价值意蕴与实践路径研究”(项目批准号:20XSH027)。 |
| 摘 要： | 领导者运用共情的能力越强,越容易引发组织成员情感共鸣,促使职责共担,实现利益共享。而领导者运用共情时,容易出现把共情等同于同意的认知偏差、把共情等同于同情的情感偏向、把共情等同于同化的行为偏颇等误区。领导者只有树立以人为本的共情认知,秉持情理交融的共情导向,践行自我反思的共情觉察,构建和谐共荣的共情生态,才能提升自身领导力,构建事业发展共同体。 |
| 关 键 词： | 领导者 下属 情感共鸣 以人为本 共情生态 |
Leaders’ Ways of Avoiding Falling into the Empathic Trap |
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