火力发电厂通过“目标管理”建设“NOSA五星”企业的实践--以神华国华盘山发电有限责任公司为例

神华国华盘山发电有限责任公司通过“目标管理”，建设“NOSA五星”企业，取得了良好的效果。本文以其为例，介绍了“目标管理”的实践过程，总结了实践成功的主要因素，并提出了进一步完善“目标管理”的建议。