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| 气田生产企业培训网络建设与应用 ——以中国石油长庆油田公司第三采气厂为例 | |
| 引用本文： | 齐宝军,周倩,郭永强.气田生产企业培训网络建设与应用 ——以中国石油长庆油田公司第三采气厂为例[J].人才瞭望,2017(11):65-66. |
| 作者姓名： | 齐宝军 周倩 郭永强 |
| 作者单位： | 1. 中国石油长庆油田公司第三采气厂员工培训站;2. 中国石油长庆油田公司采气三厂第六天然气处理厂 |
| 摘 要： | 一、建设员工培训网络的背景
(一) 以往培训模式不能满足企业用工需要
以往常规培训, 主要是组织办班,集中师生面对面,以宣讲、答疑为主,必要的考试则需要专人出题、印卷、 组织考场考试、 集中人员批阅、进行培训效果分析等,占人力、物力、精力非常大. 另外,还要牵扯人员的抽调、 食宿、 交通安全等工作,对下属单位来说矛盾明显. |
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