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| 国有企业人才培养策略分析 | |
| 作者姓名： | 辛瑜 |
| 作者单位： | 民生轮船股份有限公司人力资源部 |
| 摘 要： | 人才可持续发展是企业可持续发展的基础.最大化挖掘员工潜力必将是战略性人力资源未来发展的重心.国有企业掌控的是一个国家的经济命脉,企业的任何一环运作都要靠人才来推动.人力资源将人看作是一种优势资源,而如何发挥这些资源的最大效能是关键.基于此,笔者首先分析现状,并从竞争意识、职业个性化、行业专业化、管理定培化四个方面来培养员工,进而提高员工工作效率,以及工作岗位匹配度、专业熟练度、高效管理技能,快速融入现代化进程. |
| 关 键 词： | 国有企业 人才培养 可持续发展 |
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