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用职位说明书掌控团队
作者姓名:汤惠朝  李梅香  石伟
作者单位: 
摘    要:工作分析最重要的结果——职位说明书,是人力资源管理的基础之一。从招聘、人员配置到绩效考核、薪酬管理,都必须以此为依据。职位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素,能够进行岗位工作的客观数据和主观数据分析,有助于整个人力资源管理逐步走向标准化、科学化。

关 键 词:职位说明书 工作分析 团队精神 人力资源管理 企业
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