| 企业创新的执行过程研究 |
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| 引用本文： | 陈霞,杨兴丽,吕廷杰. 企业创新的执行过程研究[J]. 哈尔滨工业大学学报(社会科学版), 2007, 9(3): 93-96 |
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| 作者姓名： | 陈霞 杨兴丽 吕廷杰 |
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| 作者单位： | 北京邮电大学,经济管理学院,北京,100876 |
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| 摘 要： | 创新不是时髦的口号,创新重在切实地执行,而执行重在目标分解与层层落实。目前,从理论层面来讨论创新者居多,结合企业实际,从创新的执行层面讨论则相对较少。从企业创新执行角度,将创新的理念作为一个目标,分解为可执行的流程:企业分析—创新分析—创新需求评估—确定创新需求—企业创新制度设计—控制文档—企业创新制度执行—企业创新制度监控、反馈与有效性评估—识别和修正缺陷—流程和结果固化—持续执行。通过以上流程将创新融入企业,执行、固化并持续。
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| 关 键 词： | 创新执行流程 创新需求分析 创新制度设计 |
| 文章编号： | 1009-1971(2007)03-0093-04 |
| 修稿时间： | 2006-12-18 |
Transformation of Innovation into Execution |
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| CHEN Xia,YANG Xing-li,LV Ting-jie. Transformation of Innovation into Execution[J]. Journal of Harbin Institute of Technology(Social Sciences Edition), 2007, 9(3): 93-96 |
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| Authors: | CHEN Xia YANG Xing-li LV Ting-jie |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | innovation executing processes innovation needs defining innovation system designing |
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