| 界面层次、界面有效性与企业合作技术创新绩效评价 |
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| 引用本文： | 任荣.界面层次、界面有效性与企业合作技术创新绩效评价[J].山东社会科学,2013(5). |
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| 作者姓名： | 任荣 |
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| 作者单位： | 山东大学管理学院,山东济南,250100 |
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| 基金项目： | 教育部人文社科青年基金项目"基于客户知识和TRIZ的制造企业技术创新规划与对策研究"，山东省社科联基金项目"山东省企业合作技术创新绩效提升策略研究"，山东大学自主创新基金项目"企业间合作技术创新的界面管理理论研究"，山东省自然科学基金青年项目"企业合作技术创新的界面管理与知识共享研究" |
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| 摘 要： | 合作技术创新绩效评价是创新管理研究的难题之一,以往的研究多从效率和结果的导向对创新绩效进行测评,自界面概念引入创新领域,从界面和过程的角度评价创新绩效成为更适合的测评方式.在界定界面内涵、界面层次划分和界面有效性内涵的基础上,提出合作技术创新包括三个层次的界面:组织层界面、项目团队层界面和个体层界面,每个界面层次的运行状态和效率都会影响最终的创新绩效,界面的有效性是企业合作技术创新绩效评价的基本单元,三个层次的界面有效性构成了合作技术创新绩效评价的重要内容.
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| 关 键 词： | 界面有效性 合作技术创新 评价单元 绩效评价 |
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