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东亚家族企业制度的"内忧外患"
引用本文:王秋兰.东亚家族企业制度的"内忧外患"[J].学术交流,2004(5):75-78.
作者姓名:王秋兰
作者单位:黑龙江大学,经济学院,黑龙江,哈尔滨,150080
摘    要:东亚家族企业制度的特征在于:家族掌握企业的所有权与控制权,企业的主要经营管理权掌握在家族成员手中并世袭,家族企业内部实行权威型决策机制与A型信息传递体制,家族式的经营无激励制度,降低了代理成本,实行以关系为基础的二元雇佣制激励制度。东亚家族企业制度有利有弊,在促进家族企业及东亚经济发展的同时,还带来许多问题,面临经济全球化的激烈竞争,家族企业亟须改革。

关 键 词:东亚  家族企业  企业制度  "内忧外患
文章编号:1000-8284(2004)05-0075-04
修稿时间:2003年12月13

Analyzing the Problems of System in Family Business of the Eastern Asia
Abstract:
Keywords:
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