搞好人力资源管理的对策

近年来人们对企业之间的竞争,随时间的推移有着不同的认识,从产品竞争到人才竞争,进而至目前普遍认同的机制的竞争。简单地说就是:企业的竞争力大取决于是否有好产品,好产品取决于是否有好的人才,能否拥有并留住人才取决于是否有好的机制。实践证明企业经营机制的转变是一项漫长而艰苦的系统工程,在这项工程中,配套实施的人力资源开发是企业机制顺利转变的催化剂。企业只有开发出具有现代经营思想及理念的管理者,掌握最新技术、最新工艺的科技人员,才能搞好机制转变;只有产权清晰、管理现代、经营灵活有效的企业机制,才能保护人力资源管理的成果。