简析海尔集团赛马式人事管理制度对员工的激励效应 |
| |
引用本文: | 康媛璐.简析海尔集团赛马式人事管理制度对员工的激励效应[J].经营管理者,2011(12):19. |
| |
作者姓名: | 康媛璐 |
| |
作者单位: | 四川大学公共管理学院 |
| |
摘 要: | 如何让员工按照自己所期望的方向努力,即如何激励员工这一问题一直困扰着企业管理者,也是行为科学研究者一直研究的课题,并产生了诸多的激励理论.在实际的管理过程中,绝大多数企业管理者也都有意识或无意识地在使用这些理论.在本稿中,笔者以海尔的"赛马式"人事管理为研究对象,发现海尔的"赛马式"人事管理除了具有公平竞争这一竞争原理的特点之外,还具有奖惩分明,让员工有成就感和自律感,外激励和内激励有效结合等这些独特的特点,并正因为这些独特的特点,海尔的"赛马式"人事管理才能有效激励现阶段的员工.
|
关 键 词: | 赛马式人事管理 激励 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|