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浅谈改制企业如何做好培训工作
作者姓名:刘春华
作者单位:南京扬子检维修有限责任公司
摘    要:<正>检维修公司由扬子石化公司原生产厂机修车间改制运作8年以来,人力资源状况较改制前发生了较大的变化。面对改制后的市场因素影响和人员结构老化等不利因素,检维修公司建立起科学的与改制相适应的人力资源管理模式。尤其对原有职工的培训工作取得了一定成效,为母公司动设备的安稳运行提供了保障。

关 键 词:培训工作  改制企业  母公司  维修  机修车间  人力资源管理模式  动设备  相适应  培训计划  培训效果
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