浅谈如何加强工程项目的合同管理 |
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引用本文: | 陆君兴.浅谈如何加强工程项目的合同管理[J].经营管理者,2011(13):112+97. |
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作者姓名: | 陆君兴 |
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作者单位: | 江苏省水利建设工程有限公司 |
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摘 要: | 随着我国市场经济体制的不断深入和高度竞争的建筑市场的规范运作,工程项目合同管理已越来越引起业内人士的高度重视和认真实践,虽然取得一定的成效,但在实际工作中说起来重要,做起来次要的现象十分普遍和严重。针对这些现象和习惯势力,本文就合同管理的现实意义、地位和作用、主要任务和目前合同管理存在的一些问题进行深入的解剖和分析,以提醒人们对工程项目合同管理重要性的认识。然后详细阐述如何加强工程项目合同管理的方式、方法和具体的运行机制等方面的实践和做法,达到有效地防止、控制工程风险,为工程项目的顺利实施奠定坚实的思想、理论基础。
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关 键 词: | 工程项目 合同管理 对策 措施 |
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