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英国大学校务委员会宏观管理角色探究
引用本文:朱镜人.英国大学校务委员会宏观管理角色探究[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2008,22(1):76-80.
作者姓名:朱镜人
作者单位:合肥师范学院,教育系,合肥,230061
摘    要:文章介绍和分析了英国校务委员会的类型及其产生的历史原因、成员特点、成员对待三项重要政策的态度以及成员参与的宏观管理活动等,认为英国大学所在地的地方政府和社会各界参与大学管理的经验以及校务委员会成员对待大学教学与科研、大学经费筹措和大学录取等三项政策的态度值得中国高校借鉴。

关 键 词:英国  大学  校务委员会  宏观管理者
文章编号:1008-3634(2008)01-0076-05
修稿时间:2007年4月17日

On the Macro-Governing Role Played by the British University Council
ZHU Jing-ren.On the Macro-Governing Role Played by the British University Council[J].Journal of Hefei University of Technology(Social Sciences),2008,22(1):76-80.
Authors:ZHU Jing-ren
Institution:ZHU Jing-ren (Department of Education, Hefei Normal College, Hefei 230061, China)
Abstract:This paper introduces and analyses the British patterns of university councils and their historical background,the characteristics of council members,the members' perceptions of three issues concerning with university policies,and the members' macro-administration activities.The author argues that some of what the paper talks about,such as the experience that local government and social circles participate in the university administration,the attitude that the university councils take toward teaching and research,fund collection,and enrollment are valuable to be used for reference in Chinese universities.
Keywords:Britain  university  council  macro-governor
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