组织环境下个人IS决策行为分析

本文突破了TAM模型中“个人对技术的采纳和使用是自愿的，难以在组织背景实现”的隐含假设，以“自由人”和“组织人”区分处于不同环境压力下的个人，探讨了“组织人”面对信息系统（IS）引入这一环境压力下的特定外显行为，论证了“组织人”的特定IS决策行为特征，最后提出通过对组织中个人一IS的交互行为进行分阶段引导，提升IS效能的措施设想。