首页
|
本学科首页
官方微博
|
高级检索
全部专业
管理学
劳动科学
民族学
人才学
人口学
社会科学丛书、文集、连续性出版物
社会科学教育与普及
社会科学理论与方法论
社会学
统计学
学报及综合类
按
中文标题
英文标题
中文关键词
英文关键词
中文摘要
英文摘要
作者中文名
作者英文名
单位中文名
单位英文名
基金中文名
基金英文名
杂志中文名
杂志英文名
栏目英文名
栏目英文名
DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
检索
变“流才”为“留才”——酒店如何有效控制员工流动
引用本文:
麦清.变“流才”为“留才”——酒店如何有效控制员工流动[J].职业,2008(6):26-26.
作者姓名:
麦清
作者单位:
海南省旅游学校
摘 要:
员工高频率流动的现象在酒店业已经普遍存在。有关资料显示,在北京、上海、广东等地区,酒店员工的流动率在30%以上,有的酒店甚至高达80%。
关 键 词:
员工流动
酒店业
酒店员工
流动率
本文献已被
维普
等数据库收录!
设为首页
|
免责声明
|
关于勤云
|
加入收藏
Copyright
©
北京勤云科技发展有限公司
京ICP备09084417号