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我眼中的“教练技术”
引用本文:姚锦钇.我眼中的“教练技术”[J].才智.人事人才,2015(14).
作者姓名:姚锦钇
作者单位:首都经济贸易大学
摘    要:教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。有效的教练能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。

关 键 词:教练技术  工具+
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