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培训小游戏:翻叶子
作者单位:1+1>2拓展培训学校
摘    要:“团队学习”在实际工作中是有障碍且不容易进行的。在彼得圣吉所提出的学习型组织的概念中,很重要的一种学习方式就是团队的“深度会谈”。但是这是一种很难达到的“境界”。因为在实际工作中,许多问题因为各种各样的原因,很难被真正提出来加以讨论,从而得到改善。其原因很多,首先,可能因为实际工作中环境的复杂性,现在出现的一个问题实际上是很久以前的一个决策造成的,但是我们很难突破时间的障碍而把它们联系到一起——也就是我们常说的系统的“时滞性”;其

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