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日本中小企业经营管理体制的改革
引用本文:杨书臣.日本中小企业经营管理体制的改革[J].河北学刊,1984(1).
作者姓名:杨书臣
摘    要:战后日本经济发展中一个显著的事实是,国民经济的高速增长与中小企业的稳步发展同时并存。中小企业在1960—1978年的18年内,由354万家增到581家,增加64%。中小企业占全国企业总数的99.4%。这正如一位日本经济学家所指出的那样:“中小企业象野草一样有顽强的生命力。”战后30多年来,日本中小企业之所以获得稳步发展,原因是多方面的,中小企业实行了经营管理体制的改革,是其发展的重要原因之一。当前,了解日本中小企业经营管理体制改革的情况,对于加强占我省企业99%以上的中小企业的经营管理,加速四化建设具有一定的借鉴意义。 一、实于家充任领导,实现“自主经营”。战后日本中小企业经营管理中最为突出的一个特点是,企业经营者(企业主或是资方代理人经理、厂长)都是实干家,他们中间技术人员的比重日益增加。战前日本中小企业的经营者很少有专业特长,最多只不过是学过一些法律或经济专业的人员,而技术人员只占少数。在战后,中小企业中技术人员出身的经理不断增加,1956年占33%,1959年占42%,到了

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