全面提升农电精益化管理水平——张掖供电公司综合计划管理的做法

地方农电企业被国家电网公司代管多年,农网建设取得很大成效,各方面管理也日益规范,但是随着管理的不断加强,农电企业管理方面的短板问题日益凸现,尤其在计划管理方面存在不少问题。由于农电企业普遍专业力量薄弱,加上对上级政策、专业化管理要求认识和理解不透等原因,时常会出现决策滞后、决策偏差乃至决策错误问题。为了有效减少农电企业决策风险,合理引导农电企业科学发展、统筹发展、平衡发展,笔者所在单位按照国家电网公司综合计划管理有关要求,在所辖区域内对农电综合计划管理做了有效延伸和探索,取得了较好的效果。