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Mesurer les coǔts de licenciement: de l'intérět des méthodes directes
Authors:Benoǐt Pierre FREYENS
Institution:Faculté d'économie, Université de Wollongong et département d'économie de l'Université de Canberra, Australie, courriel: ben.freyens@anu.edu.au. Les commentaires et suggestions de MM. Paul Chen, Daniel Hamermesh, Peter Kenyon, Paul Oslington, ainsi que ceux des participants aux séminaires tenus à l'Université Australian National et au Collège universitaire de l'Université de New South Wales ont permis d'enrichir les versions antérieures de cet article. Cette recherche a été financée grǎce à une subvention de l'Australian Research Council (DP0344903, ?L'impact des coǔts d'embauche et de licenciement sur les salaires et le chǒmage?).
Abstract:Les coǔts de licenciement, ainsi que l'appareil législatif et réglementaire régissant les relations professionnelles, sont souvent blǎmés pour les mauvaises performances du marché du travail. Toutefois, les études théoriques et économétriques sur l'impact économique de ces coǔts ne sont pas concluantes. Par le passé, on s'est surtout intéressé aux hypothèses fonctionnelles et à l'incidence des divers paramètres, mais on a très peu analysé la qualité et la précision des méthodes de mesure de ces coǔts, dont dépendent pourtant la plupart des résultats en cette matière. L'auteur examine les méthodes de mesure directes et indirectes couramment utilisées en ce domaine, et soutient qu'il est essentiel d'employer les méthodes quantitatives directes, rarement utilisées par les chercheurs, pour compléter les méthodes de mesure indirectes auxquelles on a généralement recours. Ce point est illustré par les résultats d'un sondage expérimental récemment mené en Australie.
Keywords:licenciement  licenciement collectif  rotation de la main‐d'œ  uvre  coû  t de la main‐d'œ  uvre  mesure  Australie  pays de l'OCDE
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