跨国公司归核化战略及对我国企业的启示 |
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作者姓名: | 蒲明 |
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作者单位: | 南开大学,商学院,天津,300071;黑龙江工程学院,哈尔滨,150050 |
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摘 要: | 20世纪六七十年代,跨国公司开始了轰轰烈烈的多元化经营,以实现企业的扩张,然而多元化经营企业的效率却大大低于专业化经营企业的效率.这促使人们开始反思多元化的负面效应,国际上的一些跨国公司也纷纷由多元化扩张转向和回归核心业务,兴起了一股回归主业的潮流,即"归核化".由于我国转轨时期的特定经济环境,很多企业在专业化没有做好的同时就开始多元化扩张,从而使企业的绩效并不尽如人意.实际上,在向国际市场靠拢的过程中,我国企业更需要集中有限资源,实施归核化战略,如培育企业的核心能力,实施基于核心能力的相关多元化,以及根据环境变化对企业的核心业务进行重构等.
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关 键 词: | 跨国公司 多元化 归核化 主业 |
文章编号: | 1007-4937(2007)06-0083-03 |
修稿时间: | 2007-05-18 |
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