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| 福特汽车公司新型人力资源管理方式 | |
| 引用本文： | 王跃军.福特汽车公司新型人力资源管理方式[J].才智．人事人才,2004(9). |
| 作者姓名： | 王跃军 |
| 摘 要： | 福特汽车公司之所以取得强大的盈利能力和良好的发展势头,与福特近几年创立独特的人力资源管理不无关系。员工创新及协同能力的不断提高,大大增进了企业对环境的适应能力和竞争实力。 传统人力资源管理过于注重技术层面的方式。例如,为达到公司目标,建立适合的组织结构和明确的岗位责任制、考核制度,以增强工作激励;设计科学的研发、生产、营销制度,以加强员工之间的协调配合。这种方式具有一定惰性,难以不断适应复杂而多变的环境。福特公司首席执行官Jacques Nasser希望“员工能从自己公司的角度去思考和行动”, |
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