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企业流程建设的实践与探索
作者单位:;1.中车眉山车辆有限公司
摘    要:<正>适应市场竞争需要,落实企业发展战略,针对治理结构和组织机构的变化,通过企业管理业务流程再造和优化,推进企业流程化管理,实现企业管理可控、有序、高效,促进管理效率和效益提升。铁路货车市场需求不旺,市场竞争激烈,企业生存发展形势异常严峻,企业除了技术创新提升核心竞争力外,还应围绕管理要素,创新管理实施变革,落实企业发展战略,通过流程再造优化,促进管理效率和效益,提升企业竞争力和发展质量。

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