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| 办公室工作中的精细化管理 | |
| 引用本文： | 黄晓菊.办公室工作中的精细化管理[J].办公室业务,2013(3):27-27. |
| 作者姓名： | 黄晓菊 |
| 作者单位： | 中国石油天然气股份有限公司辽宁鞍山销售分公司 |
| 摘 要： | “办公室工作无小事”。办公室工作性质特殊，工作头绪繁多而又责任重大，一旦把握不好，处理不当，就可能小事变大事，甚至影响机关的正常运转，影响领导的威信，影响单位的形象。办公室工作的特点，决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路，“在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细”。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。 |
| 关 键 词： | 办公室工作 精细化管理 工作性质 正常运转 科学化 |
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