| 论企业并购后的财务整合 |
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| 引用本文： | 潘爱玲,刘慧凤,张娜. 论企业并购后的财务整合[J]. 山东大学学报(哲学社会科学版), 2004, 0(3): 60-66 |
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| 作者姓名： | 潘爱玲 刘慧凤 张娜 |
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| 作者单位： | 山东大学,管理学院,山东,济南,250100 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金资助项目(项目编号:02CJY003)，山东大学青年基金资助项目。 |
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| 摘 要： | 大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织机构和职能、财务管理制度、存量资产和负债等进行整合。
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| 关 键 词： | 企业并购 财务整合 协同效应 |
| 文章编号： | 1001-9839(2004)03-0060-07 |
| 修稿时间： | 2004-02-16 |
On Financial Integration after Merger and Acquisition |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | mergers and acquisitions of enterprises financial integration synergy |
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