谈降低项目成本的有效途径 |
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引用本文: | 付国振,张志敏.谈降低项目成本的有效途径[J].河南省情与统计,2012(6):43-43. |
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作者姓名: | 付国振 张志敏 |
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作者单位: | [1]河南华特建筑工程有限公司 [2]河南科兴建设有限公司 |
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摘 要: | 项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和,而项目成本管理则是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制订比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。
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关 键 词: | 项目成本管理 施工组织管理 成本费用 施工过程 工程质量 项目实施 成本目标 管理活动 |
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