浅谈企业应如何成功实施ERP系统

企业ERP系统的成功实施受多方面因素制约,除了企业内部从决策层到管理层再到业务层的全员参与外,可行性分析、系统选型、合作伙伴的选择、流程再造、基础数据的准备、实施方法、领导的参与程度、认识水平以及人员的培训等,都能左右和制约ERP项目实施成败,应引起重视。本文分析了ERP系统实施失败的原因,并总结了成功实施的关键因素,对企业实施ERP系统有一定的借鉴意义。