| 转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统:一个本土化的实证研究 |
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| 引用本文： | 苏中兴.转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统:一个本土化的实证研究[J].南开管理评论,2010,13(4). |
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| 作者姓名： | 苏中兴 |
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| 作者单位： | 中国人民大学劳动人事学院 |
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| 摘 要： | 本文首先对社会转型期的中国管理情境进行了分析,在此基础上构建了中国企业的高绩效人力资源管理系统.研究表明,中国企业的高绩效人力资源管理系统既包含一些以承诺为导向的西方高绩效工作实践,也包含一些以控制为导向的本土人力资源实践,这种承诺和控制相结合的人力资源管理系统与中国企业的绩效之间存在显著正相关.研究结果还表明,员工竞争流动和纪律管理、结果导向的考核、严格的员工招聘等方面的人力资源实践对中国企业绩效的影响非常显著,而员工参与管理、广泛培训、内部劳动力市场、信息分享等典型的西方高绩效工作实践对中国企业绩效的影响相对较弱.研究结果说明,人力资源管理系统的有效性不能脱离特定的管理情境和经济社会发展阶段.
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| 关 键 词： | 高绩效人力资源管理系统 企业绩效 战略人力资源管理 管理情境 |
High-performance Human Resource Management System in Transitional China:A Contextualizing Research |
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| Su Zhongxing.High-performance Human Resource Management System in Transitional China:A Contextualizing Research[J].Nankai Business Review,2010,13(4). |
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| Authors: | Su Zhongxing |
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| Keywords: | |
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