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以企业文化建设促进企业重组
引用本文:殷娜.以企业文化建设促进企业重组[J].决策探索,2012(14).
作者姓名:殷娜
作者单位:中国汽车工业工程公司
摘    要:企业文化(EnterpriseCulture)也称公司文化(CorporateCulture),是在一定的社会历史条件下,一个企业长期形成而被公众普遍认同的企业环境、价值观念、行为准则、企业精神、文化网络、经营理念、产品品牌及发展战略等的集合体。企业文化作为一门软科学,并不会像一些直观的硬科学一样明显地改变我们的生活,打个比方讲,它更像一条润物细无声的小溪,不分级别地滋润着企业内部的每个员工,它虽然柔和,但因其可以影响人的意识形态,内在的潜力是无穷无尽的。企业文化属于亚文化范畴,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。就像我们生活中接触到的,团得越紧的雪球滚得越快;精神决定命运,只有创造一套稳定的企业内部价值体系,才可使企业安然应对外在环境的瞬息万变,上下团结一心,发展势不可挡,这就是企业领导者最终追求的。

关 键 词:企业文化建设  企业重组  社会历史条件  企业精神  企业内部  企业竞争力  企业领导者  公司文化
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