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| 前车之鉴--从"亚细亚现象"谈企业的危机管理 | |
| 引用本文： | 马兆民.前车之鉴--从"亚细亚现象"谈企业的危机管理[J].经营与管理,2005(4):39-40. |
| 作者姓名： | 马兆民 |
| 作者单位： | 河南濮阳 |
| 摘 要： | “亚细亚现象”已定论多年,当时对其评论颇多,仁者见仁,智者见智。前车之覆,后车之鉴。今又重提“亚细亚现象”,从不同角度分析其失败的原因,对正在求发展的企业来讲,会提供一些借鉴。作为我国较早的股份制商业企业,上世纪80年代末“亚细亚”初创时就以灵活的机制、“顾客至上”的服务理念和出奇制胜的公关营销术,在当时商界一片“疲软”声中脱颖而出,党和国家领导人曾多次到商场视察,商界员工也都来参观学习。一时间,“亚细亚”像其场徽中那轮光芒四射的野太阳一样跃然升起,如日中天。“亚细亚”商场于1989年5月开业,当年实现销售额9000万… |
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