|
|||||
|
|
| 企业不同类型人才的职业生涯规划 | |
| 引用本文： | 廖特明,杜晓梅.企业不同类型人才的职业生涯规划[J].职业,2006(1):26. |
| 作者姓名： | 廖特明 杜晓梅 |
| 摘 要： | 目前,很多企业的员工职业发展途径单一,除了一 般的行政晋升外,缺少其他职业发展通道。而且,公众评 价一个员工的业绩、贡献,往往以他的职位来确定,使得 大多数员工都想往行政职位发展。但是,任何企业的行政 职位数量都是有限的,这就形成了千军万马过独木桥的现 象。但闯过“独木桥”的员工总是少数,大部分未能如愿 的员工工作积极性受到挫伤,或选择跳槽,或消极对待工作 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |