员工越轨行为的作用机理及组织策略

越轨行为最早是从犯罪心理学里提出，后逐渐引入管理领域。长久以来，人们潜意识地把越轨行为和破坏规则，危害组织利益联系在一起，组织对员工越轨行为大多唯恐避之不及。直到最近10年。国外开始有研究者对越轨行为重新审视，为组织正确认识越轨行为提供了新的视角。研究不同越轨行为对组织的作用过程和影响效果将为组织管理提供新的指导思想。