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| 卓越团队的管理之道 | |
| 引用本文： | 柯健. 卓越团队的管理之道[J]. 领导科学, 2008, 0(19) |
| 作者姓名： | 柯健 |
| 作者单位： | 四川省社会科学院管理学研究所; |
| 摘 要： | 企业领导者都希望打造出一个个冲锋陷阵、骁勇善战的卓越团队,小到一个项目小组的袖珍团队,大到整个企业的旗舰团队,能够从点到面,逐个击破,促使企业战略目标全面实现.然而,在此过程中,企业领导者往往容易忽略一点,即当一个卓越团队成长起来并逐渐定型、成熟后,若缺乏有效机制的管控,随时可能如脱缰野马般难以驾驭,并让企业苦心构筑的荣耀毁于一旦. |
| 关 键 词： | 项目小组 知识管理 团队管理 显性知识 企业领导者 隐性知识 集团公司 知识共享 销售人员 企业文化 |
Management Methods of the Outstanding Leading Bodies |
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