企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议 |
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引用本文: | 郑国娟.企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议[J].经营与管理,2009(9):40-41. |
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作者姓名: | 郑国娟 |
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作者单位: | 河北经贸大学工商管理学院 |
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摘 要: | 现阶段,企业十分注重人才的培养和留用,通常采用培训、高薪、分配住房和配给轿车等手段吸纳人才,同时企业还对中高级管理人员约定服务期,并明确违约的经济补偿规定。一些中高级管理人员在达到一定的目标后,往往对现状不满意而“跳槽”,由此产生了服务期违约赔偿的争议。据调查,目前在劳动争议中,“白领”员工的劳动纠纷数量急剧增加,其中主要的起因是服务期问题。争议标的额平均为两万元,最高的达到25万元;标的数量平均为3个,最高的达到7个以上。企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议已成为亟待解决的问题。
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关 键 词: | 劳动争议 “白领” 服务期 企业 员工 中高级管理人员 违约赔偿 经济补偿 |
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