公司集团化转型中人力资源管控探讨

随着集团化发展,深圳市龙岗区产业投资服务集团有限公司的内部管理不可避免地要面临越来越多、越来越复杂的母子公司关系问题,而总部的人力资源管控,如对组织架构的调整,母子公司人力资源的功能定位与设置,子公司人员的选配,考核与激励,都会直接影响到公司集团化发展的成败．如何处理好母子公司之间的关系．加强对下属机构的有效管理和控制．使得公司的规模扩张能够真正起到“1＋1〉2”的效果．这些问题已成为该集团公司人力资源管理的一大挑战。