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| 企业绩效考核的新方法--"3P模型"分析 | |
| 引用本文： | 崔雪松.企业绩效考核的新方法--"3P模型"分析[J].理论界,2002(6):32-33. |
| 作者姓名： | 崔雪松 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 在知识经济时代,越来越多的企业意识到,企业最宝贵的资源乃是有创造力、高绩效的员工。它们都希望通过绩效考核来达到合理分配利益、有效激励员工的目的。然而,在当前我国企业的人力资源管理实践中,绩效考核可能是最令人关注且问题最多的领域。大多数企业都在搞绩效考核,或者自己摸着石头过河,或者请外脑帮助,遗憾的是,绝大多数企业的绩效考核最终要么推行不下去,要么流于形式。 如果我们在绩效考核方法上不能有突破性的创新,绩效考核的作用就会大打折扣,绩效考核工作也将遭到怀疑和抵制。笔者在调研中发现,很多企业在实际工作中,往往把绩效考核作为一项独立的技术性工作,缺乏与其他工作的融合。这是导 |
| 关 键 词： | 企业绩效考核 “3P模型” 考核方法 薪酬设计 |
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