谈谈对科室管理者的一些认识 |
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引用本文: | 聂廷清.谈谈对科室管理者的一些认识[J].技术与管理论坛,2007(4):78-79. |
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作者姓名: | 聂廷清 |
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作者单位: | 重庆分公司 |
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摘 要: | 科室管理者作为公司基本执行部门的管理者,起着承上启下的纽带作用。既要认真领会上级领导的意图,向领导汇报工作的完成情况和本科室的运作情况,又要向下属传达这种意图和情况,并带领科室各成员执行好工作指令,高效率的完成工作。所以,科室管理者能否真正起到这种承上启下的作用,是一个科室是否符合公司的要求,积极完成部门职责的关键。科室管理者是一个舵手,指引着科室前进的方向,必须具备优秀的职业品格,具备不断创新的职业精神,同时也是一个敏锐的思考者,一个耐心的倾听者,能针对下属的能力与意愿调整自己的管理方法,协助下属共同发展,带领大家同舟共济,创造良好的绩效。
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关 键 词: | 管理者 科室 承上启下 上级领导 执行部门 纽带作用 运作情况 完成情况 |
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