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谈谈对科室管理者的一些认识
引用本文:聂廷清.谈谈对科室管理者的一些认识[J].技术与管理论坛,2007(4):78-79.
作者姓名:聂廷清
作者单位:重庆分公司
摘    要:科室管理者作为公司基本执行部门的管理者,起着承上启下的纽带作用。既要认真领会上级领导的意图,向领导汇报工作的完成情况和本科室的运作情况,又要向下属传达这种意图和情况,并带领科室各成员执行好工作指令,高效率的完成工作。所以,科室管理者能否真正起到这种承上启下的作用,是一个科室是否符合公司的要求,积极完成部门职责的关键。科室管理者是一个舵手,指引着科室前进的方向,必须具备优秀的职业品格,具备不断创新的职业精神,同时也是一个敏锐的思考者,一个耐心的倾听者,能针对下属的能力与意愿调整自己的管理方法,协助下属共同发展,带领大家同舟共济,创造良好的绩效。

关 键 词:管理者  科室  承上启下  上级领导  执行部门  纽带作用  运作情况  完成情况
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