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论平衡记分卡在企业价值链评价中的应用
引用本文:王宏新,蔡旭. 论平衡记分卡在企业价值链评价中的应用[J]. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版), 2005, 7(6): 624-626
作者姓名:王宏新  蔡旭
作者单位:辽宁工程技术大学,工商管理学院,辽宁,葫芦岛,125105;朝阳市高速公路,管理处,辽宁,朝阳,122000
摘    要:平衡记分卡是企业战略管理的有效工具,价值链分析同样是战略管理的重要手段。提出了如何具体实施价值链战略的设想,将平衡记分卡引入价值链战略中,对其进行有效的评价和考核。首先阐述了平衡记分卡的内涵和特点,然后在分析价值链战略的基础上提出了将平衡记分卡引入价值链战略的具体方法。

关 键 词:平衡记分卡  价值链  战略管理  评价指标
文章编号:1008-391X(2005)06-0624-03
修稿时间:2005-04-18

Application of the balanced scorecard in value chain evaluation
WANG Hong-xin,CAI Xu. Application of the balanced scorecard in value chain evaluation[J]. Journal of Liaoning Technical University(Social Science Edition), 2005, 7(6): 624-626
Authors:WANG Hong-xin  CAI Xu
Abstract:The balanced scorecard is an effective tool in enterprise strategy management,and valuechain analyse is also a very important method.The article proposes how to implement value chain strategy,takes the balanced scorecard into management strategic,and estimates and testifies it.The article also explounds the meaning and characteristic of balanced scorecard,on the basis of the analysis of the value chain the article propose the method of how to introduce the balanced scorecard.
Keywords:balanced scorecard  value chain  strategic management  evaluation indext
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