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集中统一物资供应 有利发挥集团采购优势
作者姓名:杨建军
摘    要:<正> 近年来,随着企业经营机制的转换,企业内部各分厂,子公司经济责任承包落实,部份权力下放,使二级单位在物资供应中有了较大的采购自主权,在一定时期和程度上起到了积极作用。但随着时间的推移与实践,弊病问题逐渐突出:一是信息资料来源残缺不全,对市场行情脉握不准;二是财力分散,削弱了集团采购优势;三是重复多头采购,既增加流动资金,又加重采购成本负担;四是采购人员增加,思想业务素质下降等,已不适应市场经济和企业的发展。知已知彼,集中相应的人、财、物统筹规

关 键 词:企业  物资供应  集团采购
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